一年春作首，萬事行為先。連日來，灌西公司站在“春”的起跑線上，開足馬力向“新”出發(fā)，搶抓生產，以時不我待的緊迫感踏春奮蹄，奮力開啟改革發(fā)展新天地、發(fā)力干出一年好豐景。

高質高效，合力攻堅原鹽生產。為進一步加強原鹽增產提質，日曬制鹽產業(yè)工人們正加快修整加鹵天溝、池堰整平修復、塑布整理修補等“冬準”工程進度，為增產措施穩(wěn)步推進打牢基礎。生產服務更是系統(tǒng)實施挖潛增效等舉措，強化機電設備維修保養(yǎng)、生產零部件儲備、原料鹵水及結晶池長鹽檢測等基礎管理，將生產與挖潛緊密銜接，為“冬準”生產助力。新河、埒南兩個分公司結合原鹽生產特點實施“一班一策”，以分類分治為指導，以精細管控為核心，持續(xù)優(yōu)化制鹽工藝，抓實班組生產，提高單產單進。保障班組生產“異常變正常、低產變高產、高產變穩(wěn)產”，打通高產高效“最后一公里”。

業(yè)務拓展，精心編織網格服務。圍繞“應接盡接”“積少成多”理念，在提高現(xiàn)有客戶服務質量的同時，抓住堿廠、華能、國電投光伏等項目建設期，挖掘并充分利用宵洋碼頭區(qū)位優(yōu)勢，深化租賃場地模式應用，分區(qū)域加強鎳鐵、噸袋等業(yè)務的拓展。在周轉與運輸一體化模式的框架下，優(yōu)化作業(yè)流程，以創(chuàng)新為驅動力，融入高效物流鏈條，構建高效協(xié)同的產業(yè)平臺。原鹽銷售按照“目標到人、時間限定、分清責任、狠抓落實”的管理理念，密切關注國家政策調整、供需關系變化對市場走勢的影響，節(jié)假日現(xiàn)場蹲點跟進協(xié)調，強化后勤管理，增強全員向心力，助推原鹽銷售“加速度”。

創(chuàng)新攻關，忙碌堅守科研創(chuàng)新。科研不放假，攻關不放松。從科“鹽”概念到場景應用，從大數(shù)據(jù)到制鹽作業(yè)……春天里的科“鹽”一線，持續(xù)激發(fā)新質生產力的向“新”力，傳遞別樣“鹽味”。為確保原鹽生產經營任務順利進行，公司以祝星星勞模創(chuàng)新工作室為龍頭，積極分析原鹽長勢數(shù)據(jù)、調試產鹽設備和討論方案，保進度、保節(jié)點。堅持開展結晶池長鹽摸排與復查、智能化開發(fā)潛力探究與研判等工作。深化“三精管理”，從制鹽工藝、鹵水除硫、生產設備改造及原鹽生產動態(tài)等方面對創(chuàng)新方案進行細化。當前，正值“冬準”工作的沖刺階段，也是創(chuàng)新團隊用拼搏迸發(fā)出創(chuàng)新的澎湃動能。

                              （許東彥）