集團(tuán)公司二屆三次職代會暨2022年度表彰大會召開以來，臺北投資公司緊緊圍繞“聚焦解放思想、聚力提質(zhì)增效”主題主線，緊盯全年各項目標(biāo)任務(wù)，深入推進(jìn)區(qū)域化、專業(yè)化、規(guī)模化發(fā)展道路，在強(qiáng)化融合發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級、平臺搭建中，迅速掀起產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的攻堅熱潮。

強(qiáng)化融合發(fā)展，規(guī)范管理。全面推進(jìn)臺北公司與華茂公司融合發(fā)展，集中配置優(yōu)勢資源向關(guān)鍵領(lǐng)域、重點行業(yè)、重要產(chǎn)業(yè)集聚，實現(xiàn)扶優(yōu)汰劣。充分發(fā)揮公司資產(chǎn)在集團(tuán)經(jīng)濟(jì)大盤中的重要作用，進(jìn)一步明晰、規(guī)范企業(yè)資產(chǎn)和管理架構(gòu)，推動企業(yè)走規(guī)模經(jīng)營、集約管理道路。加快實施黨建融魂、人才融智、產(chǎn)業(yè)融效、文化融心、改革融力的“五融工程”，推進(jìn)實現(xiàn)1+1＞2的發(fā)展效應(yīng)。

強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)升級，潛心經(jīng)營。做強(qiáng)新產(chǎn)業(yè)，以項目支撐為主線，以配套服務(wù)為主體，以科技創(chuàng)新為主導(dǎo)，按照重點突破、加快提升、全面見效的原則，對項目分類管理，實現(xiàn)優(yōu)勢區(qū)位用好優(yōu)勢資源，優(yōu)勢資源發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)突出優(yōu)勢項目，繼續(xù)夯實園區(qū)服務(wù)基礎(chǔ)。努力發(fā)揮“三大園區(qū)”作用，重點在苗圃卉基地、環(huán)保裝備產(chǎn)業(yè)基地、新材料產(chǎn)業(yè)基地上做好跟進(jìn)和發(fā)展。

強(qiáng)化平臺搭建，打造特色。緊緊圍繞“打造支柱產(chǎn)業(yè)、構(gòu)筑支撐項目、搭建特色板塊”的總要求，以深化企業(yè)改革為動力，以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級為抓手，全面提升企業(yè)市場競爭力，打造具有臺北特色的園林綠化、市政工程、資產(chǎn)資源、科技創(chuàng)新“四大平臺”，擴(kuò)規(guī)模、強(qiáng)主業(yè)，以高質(zhì)發(fā)展的實際行動踐行黨的二十大精神。

（北宣）