2024年度集團(tuán)公司優(yōu)秀員工——張志超

張志超，生產(chǎn)服務(wù)公司淡水服務(wù)組組長。近年來，他以其在供水服務(wù)協(xié)調(diào)、巡檢工作以及班組管理方面的杰出表現(xiàn)，成為生產(chǎn)服務(wù)領(lǐng)域的一顆璀璨明星。

精準(zhǔn)協(xié)調(diào)，保障供水無縫對接。供水對種植、養(yǎng)殖等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要性，維持安全生產(chǎn)體系穩(wěn)定。加強(qiáng)溝通交流，了解供需規(guī)律，制定針對性供水計劃，預(yù)判用水高峰，協(xié)調(diào)資源，確保泵站滿負(fù)荷平穩(wěn)運(yùn)行，保障農(nóng)田和池塘供水。無論干旱還是水澇，他都能積極應(yīng)對，保障供水服務(wù)與生產(chǎn)需求無縫對接，為農(nóng)業(yè)和漁業(yè)豐收奠定基礎(chǔ)；精細(xì)巡檢，筑牢供水安全防線。他將巡檢工作視為日常工作的核心，堅持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的原則，定期領(lǐng)導(dǎo)班組人員對泵站設(shè)備進(jìn)行徹底檢查，確保無遺漏。他憑借敏銳的觀察力和工作經(jīng)驗(yàn)，維修保養(yǎng)計劃被及時執(zhí)行，顯著降低了設(shè)備故障率，提高了泵站運(yùn)行可靠性，確保了供水安全，為公司提供了穩(wěn)定的供水支持，避免了大面積停水事故；精心管理，打造合格班組。在泵站班組管理方面，他要求班組成員嚴(yán)格遵守班組管理制度及操作規(guī)程，明確每個成員的崗位職責(zé)、工作流程，使班組工作有章可循、規(guī)范有序。積極幫助班組員工解決實(shí)際困難，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力。在他的帶領(lǐng)下，泵站班組成為了一支紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過硬、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)一致好評。