年初，綠淮支部制定開展“為扭虧添籌碼，為員工謀福祉”黨內主題教育實踐活動。確保通過活動的開展，更好的激勵職工的工作積極性和主動性，凝聚職工隊伍。
年度評比生產能手1人。繼續(xù)實行周末值班制度，分為兩個班組。在發(fā)酵成品數(shù)量上比武，根據(jù)植物生長季節(jié)多生產發(fā)酵，多備貨存貨；在發(fā)酵工藝上執(zhí)行高標準高要求，嚴格按照比例拌勻、施撒菌種，控制水分不超過30%；在生產成本控制上比武。做好裝載機、翻拋機、造粒機等設備日常保養(yǎng)維護，嚴格控制汽柴油、用電費用等環(huán)節(jié)，力爭全年節(jié)約生產成本10%。在安全管理上開展比武。開好班前會，建立喊話制度。擇時邀請投資公司安全部有關人員，對本單位作業(yè)人員定期不定期進行培訓，切實增強安全意識；另外做好單位外安全管理，與北歐農莊工作人員、運輸駕駛人員多溝通交流，努力做到“三不傷害”，確保全年安全生產無事故。（張寶同）