10月7日上午，董事長、黨委書記王德志在辦公室召開宵洋碼頭三期項目工程建設(shè)施工籌備會議，宵洋碼頭工程項目工作組成員魏銀生、范繼龍等參加會議。工作組成員分別就碼頭三期工程圖紙設(shè)計、碼頭整體規(guī)劃、相關(guān)手續(xù)辦理、工程施工、工程安全“三同時”等方面進(jìn)行了匯報交流。
會上，王德志董事長指出，此次碼頭三期工程是在企業(yè)極其困難的情況下上馬建設(shè)的，項目來之不易，一定要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快速度建設(shè)好。會議最后，王董事長對碼頭三期項目工程建設(shè)施工提出了四點要求：一是要嚴(yán)格按照規(guī)定程序做事，嚴(yán)禁違規(guī)現(xiàn)象出現(xiàn)，尤其是相關(guān)工程手續(xù)辦理，要合法、合情、合理；二是在工程建設(shè)的同時，要嚴(yán)格按照“三同時”要求，高度重視安全生產(chǎn)，在工程設(shè)計時就要強抓安全，從碼頭整體的安全規(guī)劃、安全制度建設(shè)等方面入手，立足碼頭實際，制訂一套完整、實用的安全管理方案；三是要高度重視前期準(zhǔn)備工作，所有工程手續(xù)一定要辦理好、辦齊全，確保工程按時開工建設(shè)，要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，強化施工過程管理，強化合同約束力，注重施工進(jìn)度時間的節(jié)點控制；四是要做到三個結(jié)合：施工與手續(xù)辦理相結(jié)合，進(jìn)度與質(zhì)量相結(jié)合，建設(shè)與生產(chǎn)相結(jié)合。此次碼頭工程建設(shè)，公司將成立專門的項目管理部，注重細(xì)節(jié)管理，質(zhì)量監(jiān)管要到位，要明確分工，專職專責(zé)，所有工作都要落實到具體責(zé)任人，不能存在走過場現(xiàn)象，要從實用角度出發(fā)，整體規(guī)劃，科學(xué)管理。（楊祖松）